李偉在兗礦能源 棗礦集團(tuán)調(diào)研強(qiáng)調(diào) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

李偉指出，要高度重視物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照國(guó)家“四減四轉(zhuǎn)”的要求，抓住物流產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)減控物流綜合成本，參與、控制關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定不移的高效率、高質(zhì)量的推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展。要加大層級(jí)管理與僵尸虧損企業(yè)的治理力度，落實(shí)“一廠一策”制度，及時(shí)跟蹤調(diào)度，找出方法路徑，堅(jiān)定不移完成省委、省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

針對(duì)下一步兗礦能源物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，李偉強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)提升物流運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，排定“時(shí)間表”，制定“路線圖”，深耕“實(shí)體物流＋平臺(tái)”模式，有序抓好上市公司與非上市公司的物流資源整合，加大上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，加速兗礦能源本部和西北重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目推進(jìn)，全力構(gòu)建完備的物流產(chǎn)業(yè)體系。

在棗礦集團(tuán)，李偉指出，要守好守牢安全底線，把握安全管理主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提高工作力度，傳遞管理壓力，剛性制度落實(shí)，教育職工增強(qiáng)“安全就是效益、安全就是崗位、安全就是幸?！币庾R(shí)，提升安全敬畏感、責(zé)任感，筑牢安全防線。要貫徹落實(shí)山東能源部署要求，進(jìn)一步明晰發(fā)展定位，穩(wěn)固礦業(yè)開(kāi)采，做活物流貿(mào)易，壯大焦炭產(chǎn)業(yè)和橡膠產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化合資合作，抓好人才培養(yǎng)、技術(shù)提升、成本管控、資源整合、外部資源獲取等工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。要突出重點(diǎn)抓好僵尸企業(yè)處置、虧損企業(yè)治理、壓縮企業(yè)層級(jí)、工會(huì)企業(yè)清理等工作，優(yōu)化工作方案，壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要正視當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，繼承和發(fā)揚(yáng)棗礦的優(yōu)良傳統(tǒng)、深厚底蘊(yùn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依靠職工群眾辦企業(yè)，在山東能源高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)中爭(zhēng)先鋒當(dāng)排頭。

隨后，李偉來(lái)到棗礦集團(tuán)新遠(yuǎn)大公司、聯(lián)鑫公司生產(chǎn)廠區(qū)調(diào)研，了解單軌吊機(jī)車、防水卷材等產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用情況。要求兩家公司主動(dòng)作為把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大技術(shù)自主創(chuàng)新能力，通過(guò)質(zhì)量提升，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，助推企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

山東能源黨委常委、副總經(jīng)理張若祥，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊再昌參加調(diào)研。